Den felles pengepolitikken
Eurolandenes nasjonale pengepolitikker ble ved euroen innførsel erstattet av en felles pengepolitikk. Den føres av Den Europeiske Centralbank (ECB). Målet for den felles pengepolitikken er å fastholde stabile priser. Det er fastlagt i Traktatens artikkel 105. ECB har definert, at stabile priser skal forstås som en stigning i prisene i euroområdet på under, men tett på 2 prosent om åren på mellomlang sikt. Hvis målet om prisstabilitet ikke bringes i fare, kan den felles pengepolitikken også medvirke til å øke vekst og sysselsetting i eurolandene. ECB treffer sine pengepolitiske beslutninger på bakgrunn av analyser av en rekke økonomiske faktorer, som har innflytelse på prisutviklingen, herunder realøkonomiske og finansielle nøkkeltaller samt utviklingen i pengemengden. ECBs instrument til å utføre den felles pengepolitikken er blant annet renteendringer. Teksten du akkurat har lest er oversatt fra engelsk og kan inneholde opplysninger som ikke gjelder for norske forhold.
Les merSelskapsbeskatning i EU
I relasjon til selskapsbeskatningen er det som ledd i gjennomføringen av det indre markedet vedtatt viss felles regler, som skal fjerne skattemessige hindringer for selskaps operasjoner på tvers av landegrenser, herunder dobbeltbeskatning. Blant de senest vedtatte direktivene vedrørende selskapsbeskatning er – Fusionsskattedirektivet – moder-/datterselskapsdirektivet Les mer her: Fusionsskattedirektivet På ECOFIN-møtet 7. desember 2004 ble forslaget til endring av fusionsskattedirektivet vedtatt. Formålet med fusjonsdirektivet er å harmonisere beskatningen av yrkesmessige omstruktureringer. Som utgangspunkt vil en omstrukturering, hvorved det overdras aktiva mellom to selskap, bli betraktet som et salg. Det har den konsekvensen at eventuelle kapitalgevinster – så som gjenvunne fradrag, fortjeneste på aksjer, obligasjoner og eiendommer – kommer til beskatning. Direktivet gir mulighet for fortsatt å utsette denne beskatningen, slik at selskap kan foreta omstruktureringer uten å utløse skatt. Samtidig tilgodeser direktivet medlemsstatenes finansielle interesser gjennom kravet om at medlemsstatene skal bevare muligheten for å beskatte ved et senere salg av de overført aktiva. Moder-/datterselskapsdirektivet 29. juli 2003 la fram Kommisjonen et forslag til endring av moder-/datterselskapsdirektivet. Siktet med direktivet er å harmonisere de skattemessige reglene for forbindelsene mellom moder- og [...]
Les merEUs energibeskatningsdirektiv
Råden vedtok i våren 2003 enstemmig et nyt energibeskatningsdirektiv, som utvider grunnlaget for EUs minimumssatser til også å omfatte kull, naturgass og elektrisitet. Tidligere var bare mineralolje omfattet herav. Direktivet reduserer den konkurransevridningen som ellers har eksistert mellom EUs medlemsstater som følge av forskjellige energibeskatningsniveauer. Energibeskatningsdirektivet følger den modellen som det danske formannskapet utarbeidet i høsten 2002. For Danmark medfører direktivet bare mindre justeringer i den nasjonale lovgivningen. Direktivet minsker konkurransevridning for danske virksomheter på det indre markedet, fordi andre medlemsstater skal respektere minimumsafgiftsniveauen. Danmark kan med direktivet samtidig forvente en mer forutsigbar og dermed lettere statsstøttebehandling på energibeskatningsområden. Teksten du akkurat har lest er oversatt fra engelsk og kan inneholde opplysninger som ikke gjelder for norske forhold.
Les merNy storbank i Danmark
Danmark har fått en ny bank. DnB NOR går etter næringslivsmarkedet. Det kan være hardt arbeid, for det er allerede hard kamp om næringskundene, vurderer bankeksperten Bjarne Jensen. To europeiske banker slår sammen sine danske aktiviteter og blir med et slag Danmarks åttende største bank. Men spørsmålet er, om det er plass til den nye spilleren, DnB NOR. «Det er jo ikke slik at det danske markedet er i voldsom vekst. Det kommer jo ikke 5.000 nye virksomheter til hver dag», sier bankeksperten Bjarne Jensen fra Bjarne Jensen Consult. «Hvis DnB Nor vil inn og lage forretninger med danske virksomheter, så skal de trenge inn seg på markedet, og det gjør man med å ha bedre produkter til bedre priser», sier Bjarne Jensen. Men foreløpig har DnB NORD ikke noen nye produkter på hyllene, erkjenner bankens nyutnevnte sjef Henrik Frøsig. «Vi vil være et naturlig valg for en stor virksomhet, som bruker flere banker. Så er vi et naturlig valg som primær bank for virksomheter med aktiviteter i Norge og Tyskland, hvor våre to eiere er plassert», sier Henrik Frøsig. [...]
Les mer